金秋十月，稻谷飄香。本站已于10月13日正式啟動(dòng)本年度晚稻收購(gòu)工作，首車新糧已順利入庫(kù)。此次會(huì)議對(duì)秋糧收購(gòu)、安全生產(chǎn)及內(nèi)部管理等工作進(jìn)行了全面部署，旨在以最充分的準(zhǔn)備、最規(guī)范的程序、最貼心的服務(wù)，迎接售糧農(nóng)戶，確保秋糧收購(gòu)工作高效、有序、合規(guī)開(kāi)展。
會(huì)議伊始，站長(zhǎng)便著重強(qiáng)調(diào)了持續(xù)改進(jìn)與安全生產(chǎn)的極端重要性。針對(duì)第三季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)議要求各班組必須建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任人與完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)管理，確保形成“檢查-整改-反饋-復(fù)核”的完整閉環(huán)，切實(shí)將整改成果轉(zhuǎn)化為提升管理效能的動(dòng)力。
在安全管理方面，會(huì)議作出了更具針對(duì)性的安排。鑒于糧站內(nèi)倉(cāng)房、地坑等有限空間是重大安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，會(huì)議決議將于近期開(kāi)展一次有限空間臺(tái)賬的專項(xiàng)整理行動(dòng)。此項(xiàng)工作旨在全面更新標(biāo)識(shí)、清晰界定管理責(zé)任、完善應(yīng)急流程，從而徹底筑牢收購(gòu)期間安全生產(chǎn)的“防火墻”，為繁忙的作業(yè)創(chuàng)造平安穩(wěn)定的環(huán)境。
隨著10月13日第一車晚稻的順利入庫(kù)，會(huì)議重點(diǎn)轉(zhuǎn)入對(duì)收購(gòu)全流程的周密安排。面對(duì)預(yù)計(jì)于下周到來(lái)的售糧高峰，會(huì)議作出多項(xiàng)細(xì)致部署：
在財(cái)務(wù)結(jié)算上，會(huì)議明確并重申了一項(xiàng)硬性規(guī)定：所有收購(gòu)糧款必須在驗(yàn)收完成后24小時(shí)內(nèi)支付到農(nóng)戶賬戶。為確保此惠農(nóng)政策暢通無(wú)阻，會(huì)議要求出納員主動(dòng)服務(wù)，遇到任何問(wèn)題必須第一時(shí)間上報(bào)，快速協(xié)調(diào)解決，用效率和誠(chéng)信兌現(xiàn)對(duì)農(nóng)戶的“糧心”承諾。
在手續(xù)規(guī)范上，針對(duì)往年易出現(xiàn)疏漏的環(huán)節(jié)，會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)，前臺(tái)工作人員必須嚴(yán)格核對(duì)并指導(dǎo)售糧人完整、準(zhǔn)確地簽署《售糧委托書》，確保每一筆交易來(lái)源清晰、權(quán)責(zé)明確，從法律源頭保障糧站與農(nóng)戶雙方的合法權(quán)益。
在質(zhì)量把控上，會(huì)議并未回避人員調(diào)配的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。由于主檢驗(yàn)員下周將按計(jì)劃外出參加關(guān)鍵培訓(xùn)與資格考試，會(huì)議責(zé)成檢驗(yàn)班組立即制定內(nèi)部預(yù)案，由資深檢驗(yàn)員臨時(shí)牽頭，確保小組檢驗(yàn)工作有序銜接，堅(jiān)決做到“主檢不在，標(biāo)準(zhǔn)不降”，牢牢守住糧食入庫(kù)的質(zhì)量生命線。
工欲善其事，必先利其器。為從根本上提升檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的規(guī)范性與公正性，會(huì)議通報(bào)了一項(xiàng)硬件升級(jí)計(jì)劃：一個(gè)占地約4至5平方米的專用抽樣空間將于本周內(nèi)在站內(nèi)指定區(qū)域搭建完畢。該標(biāo)準(zhǔn)化空間將實(shí)現(xiàn)抽樣工作的集中、獨(dú)立與可監(jiān)控，為公平定等計(jì)價(jià)提供客觀的硬件支持，是糧站向規(guī)范化、精細(xì)化管理邁進(jìn)的又一務(wù)實(shí)舉措。
此次月度工作會(huì)議，既是一次常規(guī)的工作調(diào)度，更是一次戰(zhàn)前的全面動(dòng)員。通過(guò)從安全管理、流程優(yōu)化到服務(wù)保障的全方位統(tǒng)籌，清河橋糧站已整裝待發(fā)，將以充分的準(zhǔn)備和真誠(chéng)的“糧心”服務(wù)，迎接每一位售糧農(nóng)戶，確保本年度晚稻收購(gòu)任務(wù)規(guī)范、高效、圓滿地完成。
